Projets/Missions :

SLS dispose d’un parcours chronologique parsemé de missions qui corroborent les axes de maitrise et de compétence. La thématique des missions est assez diversifiée. Elle a attrait à la prospection et démarche commerciale, Etude et dimensionnement, Gestion de projet, démarrage de dossiers, redressement opérationnel, formation et coaching, implémentation de solutions IT.

• Pilotage de la direction logistique. Prospection, Gestion commerciale, démarrage de comptes et gestion opérationnelle des activités Addoha, Electroplanet, Savola, Maghreb accessoires (LORD GLOBAL EXPRESS)
• Mise en place des bases processus et des jalons clés de la prestation logistique pour une nouvelle structure ‘Panalog’ (GCL & CTC)
• Gestion projet de démarrage et pilotage opérationnel des activités Starbucks, Pinkberry, King Burger (GCL & Logicold)
• Etude de faisabilité de mise en place d’un Port-sec sur la frontière Mauritano-Malienne (Ministère des équipements de la Mauritanie)
• Conseil, audit en Supply Chain et management opérationnel (Prevent Production Maroc)
• Etude de dimensionnement et démarrage de plateforme logistique pour les Brands FNAC, Galerie Lafayette, Inditex, … (Groupe AKSAL)
• Audit pour compte prestataire logistique (GCL & Beiersdorf_Geodis)
• Accompagnement pilotage direction de site exploitation LGE (DHL & LGE)
• Diverses formations dispensées à vocation logistique (OFPPT).

Par ailleurs, la compétence des intervenants SLS a été aussi forgée et consolidée lors d’un parcours professionnel antérieur riche en expériences et en réalisations (CVs à partager en cas de besoin)