Vocation :

Se positionner sur un marché de niche : Pourquoi avoir recourt à un support externe ?

• Investiguer un nouveau créneau dont l’expertise métier fait défaut en interne
• Faire face à une surcharge de travail conjoncturelle dans une discipline particulière
• Comparer une approche interne par un avis d’expert externe. Le but étant de Challenger, Etalonner, Conforter, Contredire ... une vision interne.

Faire valoir notre savoir faire et notre expertise métier :

• Expérience terrain rodée et une approche de proximité de la part des ressources engagées
• Connaissance des spécificités du tissu économique Marocain
• Compétences multi-disciplinaires et multi-linguistiques, acquises tout au long de 12 ans d’expérience tous azimuts
• Savoir-faire dans l’implémentation des dernières technologies (PDA, EDI, RFID …)
• Un bon carnet d’adresses et des références crédibles
• 1 seul interlocuteur et plusieurs intervenants pour des solutions de bout en bout.

Promulguer des offres adaptées pour le besoin de chaque client (Devise élémentaire SLS) : SLS propose des offres en fonction du contexte de chaque client. Le but étant de faire avancer le pas via des actions simples, mesurables et atteignables tout en valorisant l'identité de chaque client. Les facteurs clés qui contribuent à la formulation des offres SLS :

• La taille organique du client
• Le climat social et général
• La maturité organisationnelle
• L’expression initiale du besoin

Une vocation amorcée par la tactique d’approche suivante :